律师事务所财务专员

1. 财务岗需要具备哪些能力？
2. 大公司的财务人员都在做什么工作？
3. 财务人员如何与税务局打交道？

财务岗需要具备哪些能力？

核心能力一：形势洞察的能力

经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化对CFOs的职能角色、投资的有效性以及财务部门为企业决策所提供的支持的质量都会产生极大的影响。当前，CFOs的角色不断由基础职能向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等“价值型”方向发展。在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难。CFOs需要适应在不确定的环境中提升运营的能力。

一个大公司的CFO必须有大的格局，了解宏观经济环境是重中之重。英国脱欧、中美贸易战等国际形势带来了我国政策的调整，这些政策直接或间接地对企业造成了一定的影响。作为CFOs要了解宏观环境的春夏秋冬，环境是无法改变的，我们只能通过调整企业决策去适应它。

随着大数据、区块链、人工智能等技术的发展应用，企业经营范式发生了颠覆性的变化。财务管理作为企业的核心部分，也需要不断变革。传统的“账房先生”对决策和业务的支持力很弱，这就需要财务人员打破传统的工作模式，积极参与到公司生产经营管理活动中去。业财融合便是一种有效的延伸方式，业务利用财务***，财务推动业务改善，业财融合才能成为企业的核心竞争力。

同时，这样财务能避免孤立看待财资数据，而是业财数据整合地去看、从企业全局来看，从“财务数据财务视角看”转为“业财数据经营视角看”。具体来说，CFOs需要以财务和金融的视野，分析影响公司业务发展的核心因素，针对客群结构、产品类型、区域经营等业务提出针对性建议；并能从业务层面追溯财务表现，指出业务某一环节对财务指标和资金需求的影响方式和影响程度，实现企业财资与业务间的良性互动。

专业技能肯定是需要的。

要提高专业技能，途径也多。首先。在工作过程中，结合工作单位的情况和具体工作内容，学习提高专业技能。其次，培训充电考证。单单靠工作中的内容，是不能得到全面提高。因为公司再大，一个人接触的工作也不能面面俱到，而财税政策又是与时俱进，要系统学习这些知识，考证是个很好的途径。

接下来，是办公技能。

工欲善其事 必先利其器。对office软件熟练运用，会让你事半功倍。不管是Excel，word，ppt，如果你玩得溜，会让人印象深刻。办公软件用得好，汇报工作会很妙。在平时工作中随时都可以提高自己这方面的技能，不会的可以搜一搜，可以进步不少。

再次，职场技能。

这个很难学，我到现在都还是一个职场菜鸟。这个牵扯很多方面，比如为人处事，比如上下级关系处理，如何汇报工作，如何安排工作，等等。有的人专业技能平平，但能职场顺利，与职场技能有很大关系。这个还是要多观察，多思考。多看职场心理学方面的书籍，还是有所帮助。

財务工作必须具备:

1.要扎实的会计基本功。

2.对数字要有敏感性，要有一定的记忆力。

3.会计数据是记录经济活动的，是会说话的，

3.文字表达能力。

4.语言交流力能。

不能把会计工作和財务工混为一谈，它是一个相关联的工作，通常叫财务会计工作。

谢邀。我认为一个财务人员应该具备：

一、品格。如诚信、正直、公正、负责、认真等。

二、技能。如财务技能、税务技能、信息技术技能等。

三、学习。因为国家的财税政策变化及时代发展加快，需要不断地学习并更新知识、技能。

题主，你好！

随意社会的不断发展，各行各业所要求的从业人员素质也要求越来越高，专业技能也要求的越来越高！财务工作对财务人员来说，要求也是越来越高，从业的门槛也是越来越高。

要想当一名优秀的财务人员，除了扎实的财务专业的理论知识以外，还要求掌握一定的工作技能与技巧。

财务工作在日常的工作中是比较繁琐且枯燥的，在工作中要以平常心去面对工作，尤其面对大量的报表，账务数据等等让人头大的时候，更要以踏实，稳重，不急不躁的心态去面对，如果能做到，恭喜你已经具备了做好财务工作的基础。

要严格遵守公司的财务制度，用法规和规章制度约束自己，尤其对财务工作，要循规蹈矩，按照流程进行操作，不违规操作。

在平时的工作中要注重培养自己的财务方面的素养，要有一定的职业道德，毕竟财务数据对一个公司来说，有的核心数据也是属于商业秘密，不能随便透露或者泄露，一定要做到心中有数，口不外漏。

当然，专业的财务知识肯定是必须的，要拥有扎实的专业技能和理论知识，在日常的工作中整理，汇总，汇报的财务数据一定要准确无误！财务管理是否到位，对一个公司来说在某些方面起到至关重要的作用。准确无误的财务数据能够给决策者和管理者提供可靠的决策依据。

日常工作的时候，包括表格软件，财务软件等等财务方面的专业软件，必须熟练掌握，这样能让你在工作的时候省心不少！

在从事财务工作的时候，必须要做到事前预算，事中控制，事后总结分析，这样才能做到心中有数，遇事不慌。无论事件或者项目发展到什么程度，在财务上能够有数据说话，是最有说服力的，也能让领导认为你的财务技能很专业！

在工作中作为财务工作者肯定要对数字非常敏感，因为无论是项目也好，***也好，反应到财务上来，其实就是一堆数字，所以作为一个专业的财务工作者就要求对数字比较敏感，对数字的真实性及合理性进行综合考量，是否合理，如果出现明显不合理的就需要马上指出。

大公司的财务人员都在做什么工作？

你说的大公司不知多大算大公司，按照人数，资产，收入还是分布区域，估计你都不知道啥是大公司。

一家高科技企业收入规模大四亿，资产规模一般，人没有几个:该公司会计人数5人，一个出纳，一个报账会计，一个审核，一个打杂，一个负责人，公司人员指责划分，业务流程都是百度来的。

一家进口贸易公司，流水巨大，十几个人，租的写字楼，一个出纳，主管老板老婆，没有撒制度。

当然还有一些夸区域的公司，人不多，收入不多，生产型大公司，占地不大，人数众多，想知道，关心我的头条，慢慢道来。

大公司的财务人员相对来说比较多，也比较复杂，一般分为这几类。

第一大块就是建立财务制度，不要小看财务制度，财务制度的制定是非常重要的。

第二大块就是日常的财务管理，付款、流水进出、工资、开票等等这一类的，这个跟小公司差不多，但是大公司相对来说规范很多。

第三类就是财务的集中管理。很多企业特别是集团化的企业，都有统一的财务平台，通过财务平台可以监控子公司以及各个办事处的财务状况，为决策层决策提供重要的依据，另一方面也能避免风险。

第四大类就是资产管理，比如利用现有的资金进行投资等等，或者利用现有的资产获取收益，给管理层董事会提出建议。

第五大类就是上市管理，这主要是针对上市公司而言，比如财务报表的公开，接受上级的审计等等。

在回答这个问题前，首先得厘清企业的财务功能是什么，笔者认为首说是核算，其次是监督，第三是服务，第四是战略，只不过小企业向核算与监督是主要方面，而大企业由于其业务复杂，体系完整，财务的功能更健全，分工更明晰，除基本的核算，监督上主要围绕在服务，管理及战略上，故大企业的财务部常分为财务管理部，资金管理部，战略服务部，其中财务管理部分为：核算岗，审核岗，报表岗，对接岗，资金管理部分为资金核算岗，融资岗，资金运筹管理岗等，而战略服务部分为制度岗，政策研究岗，政策执行岗等，综上所述，大企业财务作什么，取决于企业对财务的定位，企业业务及组织机构的繁简，具体与分工有区别，但主要[_a***_]大体相同或相近。

大公司的定义，应该是大型企业或上市企业的范畴。这类企业的财务部建制完善，分工明确，职能强大。是公司最核心的运营管理中心。

一般的中小企业，财务部门的工作主要集中在企业的帐、物、款管理。主要是日常进出现金流处理和税帐管理。而大公司的财务部门，除了以上财务基本职能项目处理，还要对企业资产的购置投资，融资、上市运作进行规划与管理，让企业资金最优化，利润最大化，企业价值最大化。

大公司的财务部门，主要由首席财务官，总会计师，财务总监，审计、会计、出纳等人员组成。财务总监、会计，出纳这些职位大家都比较熟悉了解，在此重点介绍其它职位的职能与范围供大家参考。

首席财务官

1、执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业财务在合理的规范之内。

2、筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，带动企业资金流向，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求。

总会计师

企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作规范监督检查落实情况。

中庸视野为您解读:

要问大公司的财务人员做什么工作？作为接触过上百家“大公司”财务人员的老会计师，也不能给出您“标准答案”，因为各公司的情况不大一样，我按国家规定和相对正规的大公司的情况给您聊聊:

大公司财务会计工作的第一负责人是其法定代表人，无论他（她）懂不懂财务，都得在对外报出的会计报表签字，并承担第一责任。理论上讲，没有财务基础，就不是合格公司负责人。

大公司应按《会计基础工作规范》和《企业内部控制基本规范》的规定设置总会计师，并承担“主管会计工作的负责人”职责，也需在对外报出的会计报表签字，并承担第二责任。

大公司应当按《会计法》和《会计基础工作规范》设置会计机构，如“财务部”、“财务中心”、“***财务部”、“会计部”等，负责人通常称为“部长”、“经理”、“主任”等，有些摆谱的公司称为“部门总经理”、“部门总监”、“部门总裁”，他（她）也需在对外报出的会计报表签字，并承担第三责任。大公司会计机构内部一般也会设置二级部门，一般会有“会计科（部）”、“资金科（部）”、“预算科（部）”、“仓储科（部）”等，科（部）负责人经常称为“主管”、“科长”、“XX经理”等，一些摆谱的公司会称为“XX总监”。再往下，就是普通财务人员了，主要分为会计类和出纳类。

会计工作流程就得紧密配合公司宏观及微观业务流程和公司信息化流程，财务人员只有熟悉公司业务流程方可为公司控制成本、预防风险，方可精确核算并提供“公平”的业绩信息，便于公司奖罚分明、留住精英。正规公司都会有“企业产品说明书”或“企业作业说明”等流程说明，这也是公司多年反复磨合出来的智慧结晶，是公司的核心竞争力的支撑之一。

本人也曾在财务工作岗位干过，因为本人在做公司财务岗位前有10多年税务代理、社会审计及基金管理的经验，所以一转行到公司财务就担任“财务总监”，后来也做过“总会计师”。本人主要为公司优化会计业务流程及财务信息化建设，建立企业内部控制体系。遗憾的是，本人无基层财务工作经验，并不能与基层财务人员精准换位思维。

以上仅供参考，如有不妥，还望大家批评指导。

财务人员如何与税务局打交道？

你好，我做财务二十年了，财务人员跟税局打不打交道，这个问题要看我们的账做的质量高低，其次我们一般企业不会主动找税局，都是账务有问题了税局联系企业。

很多年前上级税局或者主管税局经常从系统人工比对、筛选异常数据，然后下发主管分局进行检查，可以说税务检查是很正常的事。

经常跑税务自然跟分局人员比较熟悉，有时间可以聊聊工作外的话题，遇到检查评估了，这个问题严不严重，需要怎么处理，税局人员一般都会跟财务交代清楚。

现在金税三期已经上线运行了很长时间，金三系统与其他部门整合数据，实现了大数据共享，从企业发票开出去，从源头就可以追踪***流，货物流，资金流，库存，收入，成本，利润等。总之只要账做好了，自然跟税局打交道少，甚至不用去税局。

财务部门是企业最重要的部门，根据《会计法》规定，财务人员应该对企业负责人负责，财务人员与税务人员打交道，最重要的是首依法经营、诚实守信。

一、企业及个人都有依法纳税的义务，企业应树立“依法经营、纳税光荣”的意识，一个企业的社会责任感和贡献度主要体现在依法纳税方面。

二、财务人员不可避免的要与税务人员打交道，从办税、报税、缴税、退税以及税务检查等各个方面，财务人员应代表企业配合税务人员如实做好各项纳税申报。

三、财务人员首先要做好纳税申报，根据会计制度和税务部门规定将企业经营收入、实现利润、资产情况等需要申报事项通过网络和书面向税务部门申报。出具的报表和数据一定要真实、客观、可验证，经得起审计和税务部门检查。

四、如果出现错报、漏保等情况，一定要及时向税务部门说明情况，通过补报或调整及时纠正错误，不要拖延或侥幸，否则被税务部门发现就会被严肃处理。

五、要善于和税务人员做朋友。经常和税务人员打交道，财务人员要真诚相待，不能有应付或隐瞒的想法，只有把税务人员做朋友，才能及时了解税务方面的专业知识，帮助企业更好的处理与税务部门之间的关系，甚至可以利用国家政策争取税收优惠。

企业财务人员不仅要和税务部门处理好关系，还要和银行、海关、工商、消防、环保等有关部门处理好关系，从企业实际出发，符合各方面制度和要求，才能更好助力企业持续稳定发展。