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  1. 如何确定股权激励的总量和被激励对象的个量?

如何确定股权激励的总量和被激励对象的个量?

一般做股权激励第一年都会用虚拟股,就是虚拟出来的股份,不到工商登记的股份。

计算一下公司明年利润能够达到多少我们拿出利润的百分之多少出来激励大家会有激励性。

比如:明年达到利润1000万,我们拿出100万激励大家。如果没有达到目标,我们就不拿出激励了。

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至于个量,可以通过海氏评估法计算出每个岗位分值是多少,再除以总岗位的分值,就知道每个岗位占多少比例的股份。

虚拟出一定数量的虚拟股,比如:1000万元,就虚拟出1000万股。

这样很好解决了,拿多少,怎么分的问题。但是这个需要精确计算,了解员工的需求。

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股权激励

股权激励,也称为期权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

设计因素1.激励对象:既有企业经营者(如CEO)的股权激励,也包括普通雇员的持股***、以股票支付董事报酬、以股票支付基层管理者的报酬等。2.购股规定:即对经理人购买股权的相关规定,包括购买价格、期限、数量及是否允许放弃购股等。上市公司的购股价格一般参照签约当时的股票市场价格确定,其他公司的购股价格则参照当时股权价值确定。3.售股规定:即对经理人出售股权的相关规定,包括出售价格、数量、期限的规定。出售价格按出售日的股权市场价值确定,其中上市公司参照股票的市场价格,其他公司则一般根据预先确定的方法计算出售价格。为了使经理人更多地关心股东的长期利益,一般规定经理人在一定的期限后方可出售其持有股票,并对出售数量做出限制。4.权利义务:股权激励中,需要对经理人是否享有分红收益权、股票表决权和如何承担股权贬值风险等权利义务做出规定。5.股权管理:包括管理方式、股权获得来源和股权激励占总收入的比例等。股权获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等。股权激励在经理人的总收入中占的比例不同,其激励的效果也不同。6.操作方式:包括是否发生股权的实际转让关系、股票来源等。一些情况下,为了回避法律障碍或其他操作上的原因,在股权激励中,实际上不发生股权的实际转让关系。在股权来源方面,有股票回购、增发新股、库存股票等。

总量为明年利润数的百分之几,一般百分之十左右,也可再高。如果没达到目标利润,就不激励了。个量通过海氏评估法算出每个岗位分值,再除以总岗位分值,就知道每个岗位占多少比例。

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