钻孔灌注桩施工合同,钻孔灌注桩承包合同

1. 工程施工中，超出合同范围的工程量甲方代表不签字，该怎么办？

工程施工中，超出合同范围的工程量甲方代表不签字，该怎么办？

超出合同范围增加工程量，这种情况经常会出现，甲方代表不签字，肯定有他的道理，施工方也不必太着急。

这种现象之所以普遍，主要存在两方面的原因

一是前期招标、初步设计、深化设计本身就存在设计失误，在后期施工过程中间发现一些漏项或者设计不合理等现象。

如果不调整设计，调整工程量，可能整个工程无法继续进行。

在这种情形时，着急的是甲方。作为乙方，应该是提出自己的建议，由设计监理造价进行专业把关，然后由甲方来拍板。

二是乙方低价中标，中标之后会找出各种理由，需要调整工程量，借机来弥补亏损。

这种情况也是很常见的，招标1000万，最后结算时变成1500万，2000万的情况都有。

对于调增工程量这一事情，作为负责任的甲方是非常慎重的。调增工程量是否合理，调整金额如何确定，涉及到工程项目的审批管理，如果程序不到位，中间存在内幕交易，甲方事后将无法收场。

如果确实有必要调整工程量，乙方应提出相关建议，并陈述不调整之后的严重后果。

如果甲方不同意，在履行完相关的书面确认手续后，按照原施工组织设计方案施工。

肯定不签，不在他职权范围。要不你走变更程序，四方会议记要，设计预算，审价什么的;要不你另外签补充合同啊。合同外的东西你得把它变成合同内哦，否则当你做贡献了，还安一个不按设计施工的罪名。

涉及钱的事儿，甲方代表都不愿意签字，这是很正常的，面对这种情况，要分门别类，找准需求，有的放矢，我来说说面对需要甲方代表签字，而甲方代表不想签字的常规解决办法。

一、事前控制，完善手续

经过这么几年的摸爬滚打，随着经验的不断丰富和完善，工程运行过程中会经常遇见诸如“把xxx做了，回头给你补个单子”，“窜个忙，把xxx先做了”，“找几个人，帮忙救个急”，“哪哪有个变更，你们先做，回头补个手续”，“你们只管照做，回头找我”等等，总之，干之前，信誓旦旦，干完后，态度判若两人，反正这种情况就是很常见。

怎么办？如果你预先知道会有这种情况发生，那么就可以提前预防。你可以说，我们单位也有制度，合同外工程量的实施需要有正式的手续，如果没有通知、变更，我们也无法执行，因为公司层面对这审核很严，就拿个工资，您得可怜可怜我们，真做不了主，你们按程序来，后边在质量和进度上，我们再重点把控一下。

有了手续，那给不给就不由得他了，就算最后不计入，那也算让利，是我们领导层给对方领导面子。

二、以此为鉴，秋后算账

“把那个啥做一下，回头给你们办手续”，“你只管做，做完之后找我”，“先做着，变更晚点就给你们”，再次听到他们的这类话，就好办多了。你就可以很委婉的说，“这个没办法呀，上次那个xxx事，就是我另外找的人”“上次那个xxx事，领导查到了，我被批了一顿”，“上次……”，不用说太直接，也别他们安排不紧不慢工作的时候说，要在事情特别紧急，不立刻做对他们影响很大，这时候你委婉的提出，可能会得到意想不到的效果哦！不过，此法要把握火候，掌握节奏，否则有可能会被穿小鞋。

三、吃喝玩乐，直接软肋

额外工程量，一般不超过一定范围是没有问题的，只要认可了，不仅仅增加了工程量，而且也能为你带来利润，如果合同产生的利润是由于他的签认，你想想看，他会潜移默化的认为，那是他给你带来的利润，工程上，见者有份嘛。想吃个肉，唱个歌，喝个茶，这个该满足满足嘛，大家都熟了，有些话也说不出了，有些事也做不出了，一切为了项目，为了利润，抓大放小，不能算小账，也别算细账。