对于个人来说,只是一项技能。
对于使用单位来说,特别是建筑机电,能有效帮助建设单位减少项目造价支出。
BIM技术在成本控制中的作用
实际成本核算困难原因:
一是数据量大。每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用,每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚,数据量十分巨大。工作量如此巨大,实行短周期(月、季)成本在当前管理手段下,就变成了一种奢侈。随着进度进展,应付进度工作自顾不暇,过程成本分析、优化管理就只能搁在一边[6]。
二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算,当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据,才能汇总出完整的某时点实际成本,往往某个或某几个部门不能实行,整个工程成本汇总就难以做出。
三是对应分解困难。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目,拆分分解对应好专业要求相当高,难度非常高。
四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面,有的进了库未付款,有的先预付款未进货,用了未出库,出了库未用掉的;人工方面,有的先干未付,预付未干,干了未确定工价;机械周转材料租赁也有类似情况;专业分包,有的项目甚至未签约先干,事后再谈判确定费用。情况如此复杂,成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下,不漏项做好三个维度的(时间、空间、工序)的对应很困难。
图(十二)BIM成本预算模型
BIM:Building Information Modeling也就是建筑信息模型的英文简称,建筑工程通过信息化技术,借助计算机等工具为建筑服务。建立健全规划设计、建造施工、现场管理的数字化方法,切实提高建筑工程的效率,降低管理风险,更好的控制成本。他建立的是建筑全生命周期的管理过程,属于共享经济时代,所见即所建,也可以应用var技术进行可视化体验。
这项技术对于建筑业的发展具有革命性的,创新性颠覆触动,未来肯定会有更加不可限量的前景,很有发展潜力。
作为bim应用方,以我指导的小团队正在编制并按分包合同施工某5万㎡综合体“机电bim”工地反馈看,bim重要贡献是改变传统施工管理习惯,尚不成熟的几点体会:
1.恢复人对物的视觉完整性及细节拓展连续性表达属性。
2.施工管理文件数字化为主的矢量特征。
3.嵌入标量类控制性***,如施工***、检验批验收的验证文件及影像资料;***性配置***,如材料和设备供应***、劳动力***、费用***等,才能精准地执行施工合同条款约定。
我们应用bim还在进行时,只有通过不断试错,才能对bim有黏度。
学以致用。
现在才刚刚开始。
运用合理的话,能够很大程度的解决施工过程中出现的问题。特别是成本核算!新技术与高难度施工的模拟运行等等,能够很好的在准备阶段得以有预见性的解决。
当然以上都必须是在精准的bim运用基础上才能达到的效果。有句话说得好☞失之毫厘差之千里,如果一开始就出现失误,那么在实际运用中就起不到作用,甚至误导工程!
个人观点,任何新生事物都是要在不断改进中逐步成熟起来的。人才是关键!
BIM技术,是建筑技术和信息技术相结合的一门技术,让传统建筑行业进入数字化时代,让粗放性管理步入了精细化管理,提高了工程行业的管理水平、工作效率、工作质量。
建筑BIM技术,从软件角度来说,是建筑信息模型,从BIM的核心价值来看,BIM是一门是建筑工程的智能控制管理技术。
BIM并不神秘,就是一门工程智能管控技术。BIM到底在工程中扮演什么角色,有什么意义?概况一句话,BIM是建筑从项目立项、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全生命周期中的智能动态控制系统,俗称建筑智能机器人系统。
BIM的灵魂不是若干个BIM软件,而是操纵BIM软件的专家团队。其中包括项目总控、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全过程的专业团队。项目成败在前期控制,所以,BIM的关键是前期控制,只有用BIM技术控制好了规划设计阶段,才能让项目发挥更大的经济效益和社会效益。纵然在建造阶段也可以亡羊补牢,但是有时候,生米已经做成熟饭,不是所有东西都是可以弥补的。
个人还是比较倾向于工程预算呢。
第一:BIM的发展确实不错,但是那是一个长远的发展历程,目前阶段还是工程预算比较有利。
第二:BIM作为在广联达基础上的创新对于一些电脑的配置要求较高,对于技术也是有较高的要求,现在的市场还满足不了这个需求,还需要在沉淀几年才行。
第三:从人员配置上来说,相当于一个BIM工程师是一个全方面的人才,但是工资能否达到市场所需要的要求也不好定义,培养一个工程师所耗费的人力物力财力都是无法想象,所以目前还是倾向于工程预算。但是呢,其他的可以试着去学习。
希望可以对你有所帮助。
感谢邀请!
要回答这个问题,首先我们要弄明白,什么是BIM工程师,什么是工程预算。
第一、BIM工程师
BIM的全称是Building Information Modeling,中文翻译为建筑信息模型。是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,其根本目的是实现所有人、所有专业、建筑全生命周期的信息共享。主要包括建模、方案分析、管线综合、指导施工、施工备料统计、施工管理、以及后期运行管理等等。
而BIM工程师要至少掌握一种BIM软件,如REVIT,要会做实际运用。当你的技术达到了一定水平,对于本专业的知识非常了解,软件操作也十分得心应手时,你可以做一些设计优化、管综甚至全过程介入。出入之外,BIM工程师的工作还是包括很多内容的,如BIM应用咨询、BIM管理、BIM信息化业务、BIM技术应用、以及参与制定BIM行业标准和各信息交付标准等。
由此可见,BIM工程师也是发展趋势。
第二、工程预算
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的***。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工***的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
下面我们以一位普通预算员你的工资为例说明:
首先说这是两个不同的概念吧,一个属于工程技术类,一个属于工程造价专业。做一名优秀的工程造价人员,需要掌握各类知识,包括BIM软件、广联达预算软件等的使用,最终目标是成为复合型商务类人才。
BIM软件的使用在招投标工作中有一些作用,能把设计、规划、运营等结合到一起,是项目经理必须具备的一种应用能力,bim有计算功能,即把施工图直接输入软件,由软件自动计算就出来工程量。可以说BIM的图形算量、钢筋算量等实际上是帮助造价员减少了工程量计算时间。但是如果要在两者作出一个选择,二者应该是没什么可比***。
前一阶段曾经和家人讨论过关于人工智能的事情,顺便也提到了BIM,它确实是有好处,解决了很多的重复劳动。可以说BIM是造价人从事这个专业所需要的一个工具比较好理解。基于数字模型的一个工具,在建筑类工程预算上,只要把图纸完整无误的输进去,工程算量的工作就基本上能完成,而且bim能够在它的程序范围内预测出设计变更的概率和具备设计图纸的优化能力,尽管有这个优点,但是并不能代替人工去实施后续更加重要的商务造价全过程管理。就拿前阶段的[_a***_]无人驾驶在高速路上狂奔差点出现不可逆事件来说,尽管方便了,但是电脑也是需要人类的及时把控的。
工程造价专业是一个比较系统的专业,想要把这个工作做好,需要掌握很多知识,涉及到建筑学、工程技术、经济学、法律、合同管理等各个方向的知识。工程算量仅仅是造价员的一项最简单的基本技能,BIM软件无法达到商务人员后续的全部需求,至少现阶段甚至很长一段时间不会代替人类,比如对合同的理解、工程招投标知识的摄取、成本控制及分析、材料***购、财务知识、法律法规、概算、投资、审计等全过程所需要的各类知识点的把握。所以从选择上来说还是选择预算并向商务经营全过程管理去发展。
bim是目前工程建设行业比较前沿的技术和发展方向。但那都是“形象工程”都是几个国有企业为了某些原因而做的几个工地而已,你见过几个民营企业或一般建设***用过bim技术吗?
预算是大众化的职业,不管是大企业还是小公司甚至个人老板都需要预算的,并且收入不低,只要愿意干还能多兼职多一份收入。
可以关注广建筑才网,一个专业的建造师兼职网站
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