小谢的代理律师,小谢代理律师怎么样

1. 销售真的大于技术重于技术吗？

销售真的大于技术重于技术吗？

两者相辅相成，谁都离不开谁，好的作品没有好的宣传好的销售，即使你作品再好也不能被大多数人发现，一个烂的作品销售再好，当购买者使用后一次发现不好后再也不会在用了，一个爆款产品包含了好的技术和好的销售！

你好，我是在海外十年的小谢，这个问题我可以完整的回答你。

首先，我介绍下经历，我10年前在海外求学，研究生毕业后我就在加拿大开始工作，然后在美国工作五年。公司是加美合资的企业，老板是一个白人，曾经是某大学专职研究的博士。我在这个公司只花了五个月就从普通的员工晋升为主管，然后半年后当了经理。 当时的月收入差不多是1.8W美金（人民币差不多10万吧）。我的时薪是60刀/小时。如果您有在海外的朋友，你可以试着问问我这个收入怎么样。

好了，铺垫这么多，我只想说，靠的就是销售，但是销售基于的基础是技术。

刚来的时候我们这是有销售的，可是我发现他们只懂得基础数据，而我作为一个刚来得，是跟着白人老板做事的，他一直在研究产品，我就帮着他修东西，拼装，有时候还会一个人去搬货，送货。后来因为有个女销售去古巴度***了，我当时在公司没事，就临时做起了销售，结果哪知道我有这方面的天赋，当天就为公司赚了7000美金。接着我还接下了公司的建设网站和修图的任务。

你说我是具体做哪个工作的，我不好说，我的工作是销售，但是我背后的东西都是基于技术方面的，比如说如果改装，修理产品，这个产品比其他同类产品到底好在哪里，买了这个产品能带来什么，这不是一句简单的漂亮话就能解决的，真以为做销售的就是拍马屁，说漂亮话吗？

高端销售永远都不是求着别人买，而是让别人求着他买。

我当时手底下有十七个小弟，他们说我做销售有一个特点就是非常聚精会神，只要在销售的阶段，我的注意力很难被其他地方打扰，而且我从来也没把自己当一个销售，而是“咨询师” 是顾客需要一个东西，我只是给他建议而已。我当时的生活也影响着其他人，从我当时租住的房子，我去理发的福建理发店，还有茶餐厅，都在我的影响下换上了我们公司的产品。

做成这些事最主要的就是你要懂这些东西，才知道别人需要什么。

哪有大于不大于的。

销售就是基于公司现有的技术基础之上，售卖产品。这是公司的收入来源，那可不牛逼。

也没有哪个公司去销售没有技术支撑的产品，所以技术人员辛辛苦苦研发，到头来，被销售人员一句:“没有我给你拉客户，你的工资靠啥发”？给憋的面红耳赤。

就没有想想，没有技术支撑，你销售卖什么？

所以没有重要与不重要，相辅相成罢了。

其实这个问题，在企业价值链中同属于运营流程，研发管理在前，营销管理在后；对于二者谁对的重要性大这一问题 ，我觉得这没有正确的答案，只能说根据企业实际情况具体来分析：

1.在成熟型行业，产品都已经成熟，技术也不会有太大突破，这时候企业内部管理能力，营销能力应该是更重要；如果是非成熟型行业则正好相反；

2.根据水桶理论，真正决定企业竞争力是企业最短的那块模板，如果企业是营销能力比较弱的话则这时候营销能力相对更重要，否则则正好相反。

不知道这样回答，问者是否理解？通俗打个比方，就像金庸武侠小说中华山派的剑宗和气宗之争，没有绝对答案，只有自己根据本身实际情况，具体问题具体分析。

简单说，这两个岗位应该是互补的，不在孰轻孰重。

以前酒香不怕巷子深，但是到了工业时代，如果你想把产品卖出去，有俩前提

但是经常碰到两个种情况

至于销售和技术哪个更有价值，主要还是看产品本身，还有产品所在的阶段。

回到岗位，销售在很多企业里面，是直接创造利润的，而且销售的定位决定了他们不能太低调，因此在社会上的声音会比较大一些，也经常出现很多“销售冠军”，一年创造了多少人梦寐以求的销售额。

相反，技术很多时候给人的感觉就是“宅”、“内敛”、“低调”，就算说谁很高调，一般也仅限于技术圈内，但是他们的这种特性，正恰恰是产品的质量保障。

所以，你可以看不起一个人，但是不要看不起任何一个岗位，他们都有自己的价值，只是在不同的背景、不同的阶段，他们的作用是不一样的。