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1. 公司企业如何与顾问律师形成互动？

公司企业如何与顾问律师形成互动？

怎么说呢,一般的公司都是局限于有事情的时候找律师问问,或者合同细节全部都谈好了把合同发给律师看看。有些公司头一次请法律顾问,连员工今天迟到了都要问律师怎么办⋯⋯

实际上律师期望的良性互动是在事情开始推进的时候就邀请律师参与,经营的事情归根结底也能理解成法律的事情。事情发生了,证据都形成了再想起来找律师问问,往往都是亡羊补牢。

不过这种良性互动成本很高,所以只希望企业能捡一些重要的事情,从一开始就邀请律师参与,能加强顾问的作用。

公司聘请法律顾问，有的大事小事全都问律师；有的一年到头没几个问题，最后出事了涉诉了，被告了才想起来找律师，问问怎么办。那企业应该怎么和律师进行良性互动呢？

首先，作为企业的顾问律师，不能签下来顾问单位就结束了。我们在为顾问单位服务之初，就会要求顾问单位把现有的规章制度、合同模板都交给我们，进行第一轮的统一审核，排除企业目前的潜在风险。如此一来，不仅可以初步掌握企业运营模式和业务类型，确定下来合同模板，也能减少后期律师的重复劳动。

其次，我们会针对顾问单位进行定期回访。根据每个企业咨询量、业务量的不同每月或者每季度向企业发送服务报告，总结本阶段律师提供的服务内容，并且询问企业是否有侵权、欠款、工伤处罚等方面的问题需要处理。

再次，我们所会有定期的培训课程、新法速递等内容创作，会邀请顾问单位相关的员工停课学习。比方说我们进行企业财务制度制定培训会邀请企业财务人员旁听，员工关系处理课程则会邀请企业人事负责人参加培训，加强双方交流。

最后，企业在咨询律师相关问题时，我们建立在团队服务的基础上，保证咨询回复的即时性，一般我们保证一个企业有三名固定律师服务，任何问题可以保证及时得到回应。

股东及董监高在重大事件和经营重大决策上，要征求律师的意见。

中层干部要与律师保持密切沟通。

基层员工要通过一些渠道与律师有一定的沟通交流。能够通过律师转达自己的心意，通过律师建立起一个员工与高层的特别的反馈表达渠道。

律师有事没事要去公司走访。

律师要协助公司出台一些应对法律与公关危机的预案，构筑起公司风险的防火墙和护城河。

律师要通过举办论坛、讲座、培训班、网上视频学习等方式为公司引进最新的法律资讯和应对策略。

公司要善于利用好律师的法律人脉***，为公司经营带来不良资产、投资并购重组、技术创新等方面的机会，与律师联手消化吸收这些机会。

广东盈达律师事务所认为，公司与律师之间能够如上所述开展合作，就相当和谐、有益。