谢谢邀请!股权分配的问题,当然具体情况具体分析,这里不太清楚你们的情况,我就说下一般情况下的做法。
首先,当你参与创业时,要了解清楚公司的股权分配情况,看公司本身是否有做期权池等行为,如果有,公司本身就会有分配的规则,你们股东之间相互协商即可!如果没有,就要看你是资金入股还是技术入股,或两者兼有。资金入股的话可根据公司具体投入的资金总量或营业额做一个大概的估值,然后按比例分配。创业公司一般盈利较少或没有,不建议使用。技术入股的话在价值上比较难量化,前期获得的股份一般较少,但可签署协议在日后公司发展的各个阶段获得股权激励。同时,在谈判时,要协商好期权池的分配,以及日后的股权激励方案,不能马虎,这个没有制定好,在日后可能会成为阻碍公司发展的定时***。并且,退出机制也要协商好,以免日后出现意想不到的情况!因为不知具体情况,在这里说得比较宽泛,希望能帮助到你!
不管公司什么时期,公司创业人都需要保持对公司的控制权,可以股权控制,也可以章程协议股东会董事会一致行动人协议等等方式控制,这些做好以后再考虑股权分布以及新的合伙人引进,原则两人合伙大股东需持股67%及以上,三人合伙大股东52%及以上并其他两人股份都小于33%,且前期有考虑做期权池可以提前预留15%左右。后期引进股东建议在原股本基础上做加法,比如原股本1000万股,引进股东可以增发100万股,数字需要实实在在的量化,学习股权激励,就找华一世纪,更要找我!!!
小起阅读平台Echo老师(多年外企财务负责人和互联网平台CFO,美国注册管理会计师,创业导师;目前再创业!小起阅读公益咨询老师)很高兴回答您本次问题。
这个问题,其实适合伪问题,合伙人在一起怎么分股权,不同的人,不同的时期,不同的目标,都会有不同的分配方式。虽然这么说,但是,分配股权有一个基本的准则:目标要一致,钱和力要对等,有人必须有担当!
谢邀。
公司股权分配,一方面有严格的、必须要考虑的控制权等因素,另一方面,也有中国国情下有特色的人情因素。所以,关于合伙人股权分配的问题,有如下几个参考因素。
1、出资额。出资额是公司创业初期最直接的一个参考因素,而且也是很多企业唯一的参考因素。如果在其他优势因素如管理经验、团队、渠道、合作方等尚未明确时,可以先按照出资额进行等比例股权分配。
2、管理经验、团队、渠道等。这些因素不同于出资额的简单明了,是需要股东之间互相商讨一起决定,比如管理经验是否能够作为参考因素,带来的团队是否可以为公司做出有效贡献,如果可以,那么团队估值应该是多少?渠道、合作方等因素是否稳定,是否存在夸大、瞒报的问题,如果没有,那应该估值多少?在估值确定之后,再结合出资额进行换算,等比例划分股权。
3、是否参与公司经营。虽然我一直建议,创业公司的自然人股东最好要全职参与公司经营,这样保证股东的精力能够全部放在公司,同时也能避免出现同业竞争的情况。但是仍然有不少的企业之中存在“只出钱、不参与公司经营”的自然人股东。这种情况下,就不能简单的按照出资额等因素去设计。建议是双方商定一个合理的比例,1:3或者1:5等,避免出现公司大股东不参与经营、小股东参与经营但是没有决策权的尴尬局面。
4、加入公司的时间。同样100万的出资额,在公司初创期和公司上升期所能够占的股份比例必然是不同的,按照公司持续正常健康发展的情况推测,加入的时间越晚、公司估值越高、等额的资金注入能够占据的股份比例就越少。
题主的问题描述的不是特别清楚,我想知道是几个人合伙呢?所以我先大体给题主提供几个可能性,希望可以帮到你!
注意:股权分配决定的是权力的分配,所以不管是几个人合伙,都应该保证核心股东的控制权!
1、两人合伙,一定要忌股权均分。
好多初创企业在刚开始创业的时候,为了避免冲突或者因为人情等其他因素,均分股权,形成了两人股权对等、权利对等的局面,造成了谁都没有最终决策权的局面,这种高度制衡的股权结构,最容易出现矛盾进而引发控制权的争夺,不利于企业健康发展。
推荐:要一大一小,一强一弱,比如80%对20%,70%对30%或者60%对40%
2、多人合伙,核心股东要占大股。
如果是三人合伙,比较稳固和理性的一种股权结构股权结构模式应该是第一股东的股份大于第二、第三股东的股份总和。
如果是股东人数比较多的情况下,比如五位以上,可参考的原则不仅是第一股东的股份要大于第二、第三股东的股份和,同时第一股东的股份还要小于第二、第三、第四股东的股份的总和,这样不仅使大股东安全,还能使小股东也感到安全,相互约束,不能胡来。
(如果有人问,第二、第三、第四股东合伙对抗第一大股东怎么办?那第一大股东的能力是不是应该怀疑一下了……)
谢谢邀请,个人认为合伙人企业合同撰写要注意以下几点。一是项目和投资总额,项目要论证好,投资总额要确定。二是股权比例,按照比例筹集资金进行投资。三是企业日常管理,合同要确定公司组织机构及投资人员岗位设置。四是收益分配,根据投资比例享受投资效益分配。五是违约责任,明确投资人违约后如何承担法律责任。六是纠纷裁决,发生***后选择何种裁决方式。以上为个人观点,不当之处欢迎批评指正。
你能想到这个问题,就证明你有法律意识,而不是江湖义气用事。
一般创业的时候,合伙人都是知根知底的哥们会比较好,但有些是朋友介绍的,或者在其他研讨会上认识的合伙人,没有那么知根知底的话,用合同形式来明确股权结构是一个不错的做法。
比较理想的股权结构是7-2-1,或者6-2-2,最忌讳就是3-3-3,如果创始人股权太少的话,缺少话语权,如果你融资的时候,由于股份比例少,一下就被稀释掉股份从而让自己失去了对公司的控制权。
一旦你失去了控制权,你未来的经营思路和战略规划势必会受到投资人的影响,从而做出和你预设不太一样的执行方案。所以,在A、B轮的时候,你自己的股份比例最好不要低于51%。
股权比例一开始的时候,几个合伙人坐下来认真聊一下,谁占多少谁占多少,不要一言堂,不然弄得某个人心里委屈。
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