通过乐伽将房屋出租的,一般是两种模式:一种是委托管理模式,在此情况下,乐伽实际是房东的受托人,代理房东进行出租。租客将租金交付给乐伽,即可视为交付给了房东。如果乐伽未将租金交付给房东的,属于乐伽和房东之间的委托代理纠纷,房东无权要求租客来承担责任,但有权向违约方乐伽主张违约责任。另一种是房东将房屋出租给乐伽,由乐伽再行转租,实际乐伽为二房东。在此情况下,租客与乐伽建立了租赁关系。如果乐伽未能按期交付租金,属于乐伽对房东违约,乐伽应承担对房东的违约责任。如果已经构成解除租赁合同条件的,则房东有权要求解除与乐伽之间的租赁合同,收回房屋,但也应通过法院诉讼进行确认,由***依法执行。如果房东直接驱赶房客,甚至趁房客不在时强行撬锁换锁,将房客的东西遗弃,实际也存在着侵权的法律责任以及可能引发冲突,给自己招惹不必要的麻烦的风险。
第二、租客该如何维护自己权益?
如前分析,租客与乐伽签署了租赁合同,缴纳了房租,在法律上是拥有相关租赁权利的,房东并不能强制驱赶。但一些房东趁租客不在之时,强行开门换锁,导致租客无处可住。而乐伽的许多租客是年轻小白领等收入较低者,租金支付往往还是通过租金贷等方式进行,陷入了一方面无房可住另一方面还要还贷的困境中。而法律手段的救济需要时间和流程,难以及时到位,远水不见得能解近火。建议租客可***取以下措施:1、保存好租约和交租凭证,固定相关证据;2、及时向租房所在的物业、居委会寻求帮助,请求帮助调解。由于乐伽给房东的往往是不正常的市场高价,可争取在正常的市场价基础上,在相关居委会或物业的帮助下与房东达成方案,减少损失;3、了解房东和乐伽之间的相关协议,了解自己的法律权利,并做好居住防护措施,防止被不依法行事的房东赶出。
第三、乐伽应否承担责任?
实际上,当乐伽宣布关闭的时候,无论是房东或租客,都面临了经济损失,真正的责任方应是乐伽。乐伽***取高价向房东收房,却低价出租给房客,似乎做的是赔本生意。但乐伽在当中却***取按年向房客收租,而按季度或月向房东付租金的模式。这种模式短期内能囤积资金,形成资金池,但根本上入不敷出,如果没有外来资金投入甚至监守自盗,发生问题是迟早的事情,由此产生的社会问题是非常严重的。乐伽未能向房东正常支付租金造成了当前局面,乐伽的责任显而易见。但乐伽公寓的运营公司-南京乐伽商业管理有限公司,注册资本只有100万,现在更称无力支付各种款项,单纯向乐伽民事诉讼索赔也难以执行到位。这需要相关部门进行调查,如果当中存在刑事责任或者非法转移公司利益,那么受害的房东或房客才有获得实际赔偿的可能性。
第四、如何妥善解决这种涉众面极广的社会***?
在互联网的模式下,获取大量客户变成了一件相对较为容易的事情。但如果一种商业模式以烧钱为代价甚至在其中违法犯罪谋取非法利益,则必然不长久。当高价收房,囤积租金的乱象出现的时候,其实就意味着很可能发生今日的局面,一家公司的经营影响到了近百万人的生活。
应对这种事件,首先需要的是加强监管预防。这种乐伽模式的所谓管理公司从形式上不属于房产中介公司,利用了法律的空白,避开相关的监管,需要加强这方面的法律完善和监管力度。由于租房需求和出租方式的日趋多样化,原住房和建设部2011年2月1日实施的《商品房屋租赁管理办法》已远远不能适应近几年城市房屋租赁市场出现的新情况新问题,应当及时修订。其次,当***发生后,需要相关***部门协调统筹处理。虽然有相关房管部门迅速设立了服务点提供咨询和调解,但所起作用可能有限。在本次***中,这其中的获益方其实有两方,一方是乐伽获取了短期的现金流,一方是与乐伽合作的各种放租金贷的公司。房产监管、公安、市场监管、金融监管等***部门统一协调追责,包括与放贷公司的协调,让相关获益方共担社会责任,减轻租客的负担,才能够真正起到维护社会稳定的效果。
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